為全面提升公司項目管控能力，加強專業人才隊伍建設，11月12日，公司在君山清螺棚改小區建設項目召開了施工技術交流暨現場觀摩會。公司有關職能部門，各項目負責人等共50余人參加。
觀摩會共分為兩個階段，第一階段為觀摩君山清螺項目施工現場，第二階段為經驗交流和座談會。
君山清螺項目負責人李宇雄為參觀人員詳細解說了現場各項施工部署、施工工藝流程、質量安全文明施工標準化管理等相關情況。觀摩人員認真聽取了項目現場施工的情況匯報，并與項目管理人員進行了深入交流。
現場觀摩結束后，觀摩人員在項目部會議室召開了經驗交流和座談會。項目經理從工程概況、現場管理、施工進度、質量技術、人員配備、相關方協調等幾個方面在會上做了詳細的經驗介紹，指出該項目在質量、進度、成本、安全、合同、信息、協調等方面的管理核心是“動態控制、即時糾偏、持續改進”，隨后項目生產經理、施工員、安全員先后從各自領域對項目情況作了匯報，同時與觀摩人員就項目施工管理進行了交流。
公司副總經理李欣云高度肯定了該項目管理團隊的工作，他指出，我公司承建的君山清螺棚改小區建設項目在短時間內取得突破性進展，得到了市、區相關領導的認可，這離不開項目管理團隊的團結協作、辛勤勞作和無私奉獻。最后，李總指出，向優秀項目學習已經成為公司項目管理的基本思路，優秀項目管理者優先上崗已成為公司用人管理的基本手段，他鼓勵各項目向公司內外優秀項目學習，爭先創優，為自己創造更高價值，為公司發展做出更大貢獻。
此次觀摩活動內容充實、氛圍活躍。君山清螺項目質量與安全管控得到觀摩人員一致好評，通過觀摩與交流，也促進了項目品質的提升和發展。
